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财务软件的实施方法(二)

财务软件的实施方法(二)

发布日期:2020-03-06 作者: 点击:

4、业务蓝图设计与实现


根据企业的业务流程,结合财务软件的标准做出差异化分析,优化系统和流程以使二者达到佳契合,并能通过企业领导和业务人员的评审,为下一步实施测试奠定整体基础。


5、原型测试


通过培训后,了解了财务系统能干些什么,再结合自己的需求,即想要解决哪些问题,进行适应性实验,来验证系统对目标问题解决的程度,决定有哪些用户化的工作,有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的,不必采用企业实际的业务数据。


6、数据准备


有效实施财务一定要投入足够的人力,重视基础数据的整理、修改和完善工作。基础数据量大,涉及面又广,如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作、人员、供应商、客户等。数据整理要满足软件的格式要求,并确保其正确性、完整性和规范性。


7、模拟运行


在完成了用户化和二次开发后,就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行,以实现以点带面、由粗到细,保证新系统进行平稳过渡。


8、切换


经过一段时间的试运行后,如果没有发生什么异常现象,就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样,整个财务系统才能尽快走出磨合期,完整并独立地运作下去。


9、系统实施前后成效对照


系统运行稳定后,应对一些关键参数与财务未上前相对照。如:外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。


本文网址:http://www.wewaysoft.net/news/434.html

关键词:管家婆财务软件,财务软件,财务

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